Conheça os principais métodos ágeis
A falta de tempo e o excesso de custos são as principais preocupações das empresas hoje em dia. Quem nos acompanha no nosso Instagram sabe que já demos algumas dicas de como aumentar a produtividade e a cultura empresarial tem um papel fundamental, pois é através dela que você pode implantar processos que estimulem o aumento do engajamento do time.
As metodologias ágeis têm ganhado importância nos últimos anos e vêm sendo bastante discutidas no meio empresarial. Mas, você sabe o que são métodos ágeis e como eles podem influenciar em seu negócio? Não? Nós iremos explicar no post de hoje!
O que são métodos ágeis?
As metodologias ágeis foram criadas como forma de acelerar processos e entregas. É uma filosofia que promove o trabalho em equipe, a colaboração entre os funcionários e a inteligência coletiva afim de estimular uma gestão mais eficaz. Os métodos ágeis tem como inspiração o manifesto ágil, que consiste em 4 sentenças:
- Agilidade
- múltiplas entregas
- intensa participação do cliente
- customização do produto
E 12 princípios
- valor
- frequência
- flexibilidade
- união
- motivação
- comunicação
- funcionalidade
- sustentabilidade
- revisão
- simplicidade
- organização
- autoavaliação
Qual o impacto dos métodos ágeis na empresa?
A metodologia ágil é uma das grandes responsáveis por eliminação de erros, além de engajar ainda mais as equipes. É preciso que os times estejam abertos a uma mudança de paradigma e uma nova forma de enxergar e realizar seus projetos para que dê certo. Veja as principais vantagens que as metodologias ágeis podem gerar para o seu negócio:
- Aumento da produtividade
- Maior engajamento dos colaboradores com o projeto e com a empresa
- Redução de problemas e falhas
- Aumento na satisfação do cliente
Conheça os principais métodos ágeis
Ficou curioso em como implementar na sua empresa os métodos ágeis? Separamos alguns dos principais nesse post. É importante frisar que não existe a melhor metodologia, mas a solução mais adequada dentro do contexto do seu negócio ou projeto, podendo usar mais de uma delas, inclusive. Confira:
- Lean- O foco desse método é identificar e eliminar desperdícios do negócio ou durante a execução de projetos. Somente recursos necessários são consumidos para a realização de tarefas, sendo possível economizar, reduzir a complexidade das atividades, aumentar a produtividade e melhorar as entregas.
- Kanban- já falamos do Kanban aqui no nosso blog! Ele dá uma visão panorâmica do que é realizado, dividindo processos por etapas progressivas em checklists. Assim, todo o andamento do projeto é visualizado com clareza
- Scrum- Otimiza procedimentos entre equipes a fim de aumentar a produtividade e assertividade do projeto. Com ele, prazos são cumpridos, processos são simplificados e há qualidade e transparência nas entregas
- Smart- É uma metodologia essencial para elaborar metas reais e atingíveis. É aplicada considerando clareza e especificidade (Specific), mensuralidade (Measurable), desafios alcançáveis (Attainable), relevância (Relevant) e prazo máximo (Time-related).
Gostou das dicas que trouxemos para sua empresa? Continua ligado no nosso blog que em breve traremos mais novidades!